Generationsväxling i familjeföretag
Planera företagets generationsväxling i god tid med hjälp av experter. Välj den metod som i helhetsperspektiv är lämpligast för generationsväxlingen: försäljning, gåva eller köp av gåvokaraktär. Ge den som tar över en stegvis introduktion i företaget. Förbered dig på utmaningarna med en generationsväxling, till exempel din nya roll.
Börja diskutera om en generationsväxling i god tid, helst flera år i förväg. Gör upp en grundlig plan och en tillräckligt generös tidsplan. I planen skriver du upp alla parters önskemål och mål samt detaljerna kring överföringen av ansvaret.
Ta reda på hur generationsväxlingen bör genomföras i praktiken. Fundera på om det lönar sig att byta bolagsform. En generationsväxling är nämligen förmånligast och enklast att göra i ett aktiebolag. Be till exempel din bokförare eller juridiska experter om hjälp.
Börja i god tid introducera, vägleda och utbilda övertagaren i arbetet. Ni kan leda företaget tillsammans en tid, så att den som tar över lätt kan få hjälp i nya situationer. Överför stegvis ansvaret till övertagaren.
När övertagaren börjar klara sig själv i företaget är det dags att slutföra generationsväxlingen på avtalat sätt. Lämna företaget. Ge övertagaren råd bara om han eller hon ber om det. Kom ihåg att nu förfogar övertagaren över företaget, inte du.
Anlita en expert för att i god tid ta reda på företagets gängse värde. Med hjälp av det gängse värdet kan du beräkna hur stor skattebelastning generationsväxlingen orsakar dig och den som tar över företaget. Dessutom kan övertagaren beräkna hur mycket extern finansiering han eller hon behöver till generationsväxlingen.
Du kan genomföra generationsväxlingen på flera sätt. Du kan sälja företaget helt eller delvis eller skänka det till den som tar över. Du kan också göra ett köp av gåvokaraktär. Då betalar övertagaren ett pris som är lägre än företagets gängse värde.
Rådgör med experter om vilken metod som är lämpligast ur ett helhetsperspektiv. Du kan få hjälp att välja metod av till exempel din bokförare, Skatteförvaltningen, juridiska experter, utvecklingsbolaget i din region och närings-, trafik- och miljöcentralen.
Se till att du får en tillräcklig ersättning för ditt företag. Förvissa dig också om att du har betalat så pass mycket företagarpensionsavgifter att du klarar dig på pensionen efter generationsväxlingen.
En av de största utmaningarna med en generationsväxling är känslorna den förknippas med. Det kan vara svårt för dig att lämna företaget och din livsstil. Din avgång kan också väcka känslor hos företagets anställda och kunder.
De anställda och kunderna kan ha svårigheter att anpassa sig till den som tar över och dennes sätt att arbeta. Om företaget identifieras med dig kan en generationsväxling i värsta fall skrämma bort gamla kunder.
Din kompetens, din tysta kunskap och dina nätverk måste föras över till övertagaren på ett långsiktigt och genomtänkt sätt. Du och övertagaren kan dessutom ha olika synsätt och värderingar, som kan försvåra generationsväxlingen. Det är viktigt att ni hittar en balans mellan dem: företaget får inte förändras för mycket på en gång, men inte heller sluta utvecklas.
En av utmaningarna är att genomföra generationsväxlingen så att den inte stör företagets affärsverksamhet. Beskattningen, finansieringen och arvskiftet är också frågor som måste lösas vid en generationsväxling.
Även den som tar över måste förbereda sig på generationsväxlingen i god tid. Om personen inte har tidigare erfarenhet av företagets bransch eller av företagande, bör han eller hon utbilda sig inom dessa områden.
Den som tar över måste vara insatt i alla områden av företagets verksamhet före den faktiska generationsväxlingen. Det är viktigt att han eller hon på nära håll får se vad man gör i företaget, hur man arbetar där och vilka principer man följer. Den som tar över måste också sätta sig in i överlåtarens arbetsuppgifter i praktiken och lyssna på företagets anställda.
Den som tar över måste i god tid ta reda på varifrån han eller hon kan få finansiering till generationsväxlingen. Man kan söka finansiering till exempel hos bankerna och Finnvera. Övertagaren bör också undersöka om han eller hon kan få startpeng eller Startstöd till unga jordbrukare.
Vid en generationsväxling tar övertagaren oftast på sig ett stort ansvar. Det krävs att personen har en egen ambition, är självsäker och tror på sin förmåga, men också respekterar sin företrädares arbete.