Liiketoiminnan johtaminen
Liiketoiminnan kehittämisessä keskeistä on johtohenkilöiden selkeä roolitus. Omistajilla, hallituksella ja toimitusjohtajalla on kullakin oma vastuualueensa yrityksen toiminnassa. Kun hoidat roolisi vastuullisesti, luot hyvän pohjan yrityksesi menestymiselle. Voit edistää yrityksesi kehittymistä myös hyvällä henkilöstöjohtamisella ja esimiestyöllä.
Omistaja mahdollistaa yrityksen toiminnan yleensä rahoittamalla sitä. Hänellä on oikeus pyrkiä mahdollisimman suureen tuottoon. Hän ei voi suojata etujaan sopimuksin vaan valvonnalla.
Omistaja nimittää osakeyhtiön hallitukseen jäseniä. Hänellä on työnantajan ja päätöksentekijän rooli. Hän ei kuitenkaan usein osallistu itse johtamiseen.
Omistaja vaikuttaa päätöksillään osaltaan yrityksen
- menestymiseen
- työilmapiiriin
- johtamishenkeen.
Hyvä omistaja arvostaa vuorovaikutteista päätöksentekoa. Hän myös edistää luottamusta sidosryhmien välillä ja tavoittelee yritykselle pitkän tähtäimen etua.
Mitä pienempi yritys, sitä suurempi rooli omistajalla yleensä on. Pienessä kommandiittiyhtiössä vastuunalainen yhtiömies tekee usein kaikki päätökset itse ilman kokouksia. Hän myös vastaa yhtiöstä koko omaisuudellaan.
Suuressa osakeyhtiössä taas omistaja on vastuussa vain sijoittamallaan pääomalla. Omistajia voi olla lukuisia, jolloin ylin päätöksenteko tapahtuu yhtiökokouksissa.
Osakeyhtiölain mukaan yhtiöllä on oltava hallitus, jossa on yhdestä viiteen jäsentä. Jos jäseniä on alle kolme, hallituksessa tulee olla ainakin yksi varajäsen. Jos jäseniä on enemmän kuin yksi, hallituksella on oltava puheenjohtaja. Jäsenet voivat olla yhtiöstä tai sen ulkopuolelta.
Hallituksen päätehtävä on varmistaa, että yhtiöllä on paras mahdollinen johto. Hallitus osallistuu myös yhtiön arjen kehittämiseen. Se toimii strategina, riskienhallinta-asiantuntijana ja toimitusjohtajan tärkeimpänä kumppanina.
Hallituksen velvollisuuksiin kuuluvat muun muassa
- yhtiön hallinnosta ja toiminnasta huolehtiminen
- ohjeiden antaminen, esimerkiksi toimitusjohtajalle
- yhtiön edustaminen ulospäin
- yhtiökokouksen päätösten täytäntöönpano ja niiden noudattamisen valvominen.
Hallituksen toimintaa ohjaa osakeyhtiölaki ja valvoo yhtiökokous, joka voi myöntää vastuuvapauden hallituksen jäsenille. Jos hallituksen jäsen on aiheuttanut vahinkoa yhtiölle tahallaan tai huolimattomuuttaan, hän joutuu korvaamaan sen.
Toimitusjohtaja ei ole tavanomaisessa työsuhteessa yhtiöön, vaan tehtävien hoidosta on yleensä tehty johtajasopimus. Toimitusjohtajan nimittäminen yhtiölle on vapaaehtoista.
Toimitusjohtajan
- tehtävänä on hoitaa yhtiön juoksevia asioita hallituksen antamien ohjeiden ja määräysten mukaisesti
- tulee huolehtia siitä, että yhtiön toiminta ja kirjanpito ovat kulloinkin voimassa olevien lakien ja säädösten mukaisia
- tulee valvoa, että yhtiön varainhoito on järjestetty luotettavasti.
Lisäksi toimitusjohtajan tehtäviin kuuluu pitää huoli siitä, että yhtiö noudattaa strategiaansa myös käytännössä. Hän muokkaa yrityskulttuuria joko tietoisesti tai tiedostamattaan. Toimitusjohtaja pyrkii myös laajentamaan yhtiön verkostoja ja luomaan yhteistyötä muiden tahojen kanssa. Hän johtaa yhtiön kokonaiskehittymistä ruohonjuuritasolla ihmisiä johtamalla.
Yrityksesi kehittyminen ja tavoitteisiin pääseminen vaatii laadukasta ihmisten johtamista. Hyvänä johtajana varmistat yrityksesi toimintaedellytykset sekä vastaat yrityksesi asioista ja ihmisistä. Hallitset myös ihmissuhdetaidot ja osaat tehdä päätöksiä.
Päätavoitteenasi tulisi olla se, että yrityksesi strategia olisi ymmärrettävä. Koko henkilöstön tulee tietää, mitä heiltä odotetaan. Muista myös keskustelun ja palautteen merkitys. Hyvä johtajuus ja sen aikaansaama henkilöstön hyvinvointi luovat yleensä myös hyvän ja tuottavan työilmapiirin. Johtajan lisäksi siihen vaikuttaa toki henkilöstö itse omalla käytöksellään ja vastuunotollaan.
Voit kehittyä hyväksi esimieheksi
- käytännön esimiestyötä tekemällä
- kouluttautumalla.
Esimiestyössä kehityt kuuntelijana, tiedonjakajana, kannustajana, palautteenantajana ja luottamuksenrakentajana. Hyvänä esimiehenä olet tasapuolinen ja tunnet työn tavoitteet. Osaat myös ennakoida ja tartut ongelmiin rohkeasti.
Liiketoiminnan johtamisen kehittämiseen on tarjolla erilaisia koulutus- ja konsultointipalveluja. Esimerkiksi ELY-keskukset tarjoavat pk-yritysten johdolle ja avainhenkilöille kasvun johtamiseen, talouden ja tuottavuuden johtamiseen sekä markkinoinnin ja asiakkuuksien johtamiseen liittyviä koulutusohjelmia.
Myös esimerkiksi johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinnon suorittamalla yrityksesi johtohenkilöt voivat kehittää omia johtamistaitojaan. Lue yrittäjille ja johtotehtävissä toimiville suunnatuista kouluttautumismahdollisuuksista Yrittäjäosaamisen kehittäminen -sivuilta.