Työkyky pähkinänkuoressa

Työkyky tarkoittaa henkilön kykyä suoriutua työstä. Työkykyyn vaikuttavat esimerkiksi

• työ ja työolosuhteet
• johtaminen ja työyhteisö
• työntekijän osaaminen ja motivaatio 
• työntekijän terveys
• yksityiselämän asiat.

Jokaisen työkyky vaihtelee koko ajan, eikä kukaan ole koko ajan täysin työkykyinen. Koska työkykyyn vaikuttaa moni eri asia, myös työntekijöiden työnantajalta tarvitsema tuki vaihtelee. 

Vinkki: Työkykyä voidaan kuvata esimerkiksi talon muodossa. Tutustu työkykytaloon Työterveyslaitoksen sivuillaLekkâs uđđâ laasân. ja opi lisää työkyvystä.  

Kaikilla työpaikoilla on joskus ongelmia työntekijöiden työkyvyn ja työyhteisön työhyvinvoinnin kanssa. Työpaikoilla voidaan kuitenkin välttää iso osa ongelmista, kun työnantaja

• tekee ennaltaehkäiseviä toimia eli esimerkiksi tunnistaa työpaikan vaarat ja kuormitustekijät
• varmistaa työnteon sujuvuuden
• reagoi mahdollisiin muutoksiin suunnitelmallisesti.  

Löydät tästä oppaasta tietoa näistä kaikista keinoista.

Työkyvyn tukeminen on työnantajalle taloudellisesti ja inhimillisesti järkevä investointi sekä lakisääteinen velvoite. Se ei välttämättä vaadi laajoja kehitysprojekteja tai suuria taloudellisia panostuksia. 

Kun työpaikalla tuetaan työntekijöiden työkykyä, 

• työhön liittyvät terveysongelmat ja poissaolot vähenevät
• työkyvyttömyyskustannukset vähenevät 
• työn tuottavuus paranee 
• työntekijöiden vaihtuvuus vähenee, mikä pienentää rekrytoinnin ja perehdytyksen kustannuksia.

Lisäksi hyvinvoivat työntekijät vaikuttavat positiivisesti 

• työpaikan ilmapiiriin 
• asiakaskokemukseen 
• työnantajan maineeseen ja menestykseen. 

Lue lisää työhyvinvoinnin vaikutuksesta tuottavuuteen:

• Työhyvinvoinnin tuottavuusvaikutukset tutkimuksen valossa (PDF) - Akava WorksLekkâs uđđâ laasân.
• Digisti työn imuun? – Tutkimus työhyvinvoinnin ja tuottavuuden yhteydestä finanssialan palveluyrityksessä - Aalto-yliopistoLekkâs uđđâ laasân.

Työkykyjohtaminen on hyvää henkilöstöjohtamista. Se tarkoittaa toimia, joita työpaikalla tehdään työntekijöiden työkyvyn tukemiseksi. Työkykyjohtaminen sisältää sekä ennakoivaa toimintaa että toimia, joilla tuetaan työntekijöiden työssä jatkamista tai työhön paluuta poissaolon jälkeen. 

Työkykyjohtamisessa olennaista on 

• tunnistaa ja vahvistaa työntekijöiden ja työyhteisöjen voimavaratekijöitä
• ennakoida riskejä, jotka uhkaavat työntekijöiden työkykyä, terveyttä ja työturvallisuutta
• tukea työntekijöiden työssä jatkamista ja työhön paluuta yhteistyössä muiden toimijoiden, kuten työterveyshuollon kanssa.

Lue lisää: Työkykyjohtaminen – mitä ja miksi? - TyöterveyslaitosLekkâs uđđâ laasân.